Nous aidons les PME à faire face aux changements en adaptant leur organisation et en construisant une entreprise résistante.

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Maintenez le cap

Recrutement

Le recrutement en PME est parfois complexe, faute de notoriété, de ressources ou de temps. Ainsi, nous vous accompagnons sur :

Développement des compétences

La gestion des compétences est l’une des clés pour pérenniser l’entreprise. C’est pourquoi il est opportun de traiter des sujets tels que :

Conduite du changement

Les changements sont nombreux dans une PME, qu’ils soient subis (règlementation) ou souhaités (digitalisation, diversification…). C’est un processus qui doit être accompagné à différents niveaux :

Formalisation des processus RH

A partir d’un certain seuil de croissance, le dirigeant et ses équipes vont ressentir le besoin de formaliser des processus clés.

1 %
des CDI rompus la première année
0 %
des PME utilisent leur budget formation
0 %
des projets de transformation échouent
0 %
de gains d'optimisation avec un SIRH

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