Le recrutement en PME est parfois complexe, faute de notoriété, de ressources ou de temps. Ainsi, nous vous accompagnons sur :
La gestion des compétences est l’une des clés pour pérenniser l’entreprise. C’est pourquoi il est opportun de traiter des sujets tels que :
Les changements sont nombreux dans une PME, qu’ils soient subis (règlementation) ou souhaités (digitalisation, diversification…). C’est un processus qui doit être accompagné à différents niveaux :
A partir d’un certain seuil de croissance, le dirigeant et ses équipes vont ressentir le besoin de formaliser des processus clés.
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