Souvent, on pense à recourir à une agence d’audit RH lorsqu’un dysfonctionnement apparait où lorsqu’un changement significatif attend l’entreprise.
Réorganisation, fusion, transmission, hyper-croissance ou période de crise rythment la vie du dirigeant de PME. Ces rebondissements nécessitent adaptation, anticipation et parfois remise en question…
Alors souvent, il est nécessaire de prendre du recul afin de dresser un état des lieux objectif, analyser les origines de dysfonctionnements éventuels et obtenir une vision globale des pratiques en place. Néanmoins l’audit peut aussi être utilisé tel un outil essentiel à la pérennité de l’entreprise. En effet, il vous permet de confronter le terrain à vos exigences et d’identifier des axes d’amélioration. Vous pouvez donc réaliser un audit soit pour corriger des situations existantes soit pour anticiper des changements d’organisation. C’est tout l’intérêt de recourir à une agence d’audit d’efficacité RH.L’audit social d’une entreprise est une démarche structurée. Tous nos audits suivent la même méthodologie : préparation, réalisation, restitution.
Elle sert à définir vos besoins, comprendre votre environnement et vos enjeux. Mais aussi préparer la stratégie de réalisation.
Les audits s’effectuent sur le terrain. Cette étape consiste à collecter les informations quantitatives, qualitatives et légales. Si besoin, nous menons des entretiens individuels couplés à des ateliers collaboratifs. Ensuite, nous analysons les informations, les procédures et les pratiques afin d’en tirer des préconisations et de proposer un plan d’action.
Tous nos audits font l’objet d’une réunion de bilan où nous échangeons sur vos bonnes pratiques, les comportements à risque ainsi que nos recommandations. A la suite, nous vous remettons un rapport de synthèse. Ce livrable vient clôturer la mission.
Nous sommes également en mesure de vous accompagner ensuite dans la mise en place du plan d’action.
La durée des audits varie selon le type d’audit réalisé et selon la taille de l’entreprise.
Cet audit vous permettra de mesurer précisément le niveau de conformité légale de votre entreprise et de mettre en avant les axes d’amélioration. Quatre thèmes sont analysés.
Cet audit a pour objectif d’identifier les points forts et les axes d’amélioration de l’organisation : management, processus de travail, coordination entre personnes / équipes / services, fluidité de la communication. Bref, tout ce qui peut améliorer la performance de votre entreprise.
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